期末综合考查卷
供应链数据分析 · 全部章节 · 满分100分 · 120分钟 · 闭卷
供应链数据分析 · 期末综合考查
满分：100分
及格：60分
时间：120分钟
闭卷
第一部分：理论基础（共40分）
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1
选择题 2分
供应链五大流程中，"Make"指的是（ ）
答案解析
正确答案：B. 制造/生产。SCOR模型中，Make指制造/生产环节。
2
选择题 2分
牛鞭效应会导致（ ）
答案解析
正确答案：B。牛鞭效应导致上游库存波动大于下游。
3
选择题 2分
库存周转天数越短，说明（ ）
答案解析
正确答案：B. 资金占用越少。
4
选择题 2分
指数平滑法中，若alpha=0.8，说明（ ）
答案解析
正确答案：B。alpha=0.8时，预测紧跟最新实际值变化。
5
选择题 2分
ABC分类法中，C类物料的特点是（ ）
答案解析
正确答案：B. 品种多、金额小。C类物料品种约占70%，但金额仅占约10%。
6
选择题 2分
吨公里成本用于衡量（ ）
答案解析
正确答案：B. 运输效率。
7
选择题 2分
供应商评分卡中，权重最高的通常是（ ）
答案解析
正确答案：C. 质量和交货。
8
选择题 2分
总拥有成本（TCO）与采购价的区别是（ ）
答案解析
正确答案：B。TCO包含所有相关成本。
9
选择题 2分
数据可视化中，不适合展示占比的图表是（ ）
答案解析
正确答案：C. 瀑布图。瀑布图展示增减变化过程，不是占比。
10
选择题 2分
移动平均法预测时，期数N越大（ ）
答案解析
正确答案：B. 预测越平滑。N越大，预测越平滑，但对变化反应越慢。
二、判断题（每题2分，共10分）
11
判断题 2分
安全库存设置得越高，缺货风险越低，所以越高越好。
答案解析
正确答案：错误。安全库存过高会增加资金占用和仓储成本。
12
判断题 2分
采购成本节约率为负数，表示实际采购成本低于预算。
答案解析
正确答案：错误。节约率为负表示实际成本高于预算，即超支。
13
判断题 2分
MAE和RMSE都是预测误差指标，RMSE对异常值更敏感。
答案解析
正确答案：正确。RMSE对大的误差有平方放大效应。
14
判断题 2分
供应商评估只看价格即可，其他因素不重要。
答案解析
正确答案：错误。需综合质量、交货、价格、服务等多维度评估。
15
判断题 2分
3D饼图比普通饼图更直观，推荐使用。
答案解析
正确答案：错误。3D饼图会扭曲角度，不利于准确比较。
第二部分：综合实操案例分析（共60分）
16
综合题 20分
平均库存 = (500+300)/2 = 400台
库存周转率 = 240/400 = 6次
库存分析：某产品期初库存500台，期末库存300台，年销售成本240万元，单价3000元。
该产品的平均库存和库存周转率分别为？
该产品的平均库存和库存周转率分别为？
答案解析
正确答案：A。平均库存 = (500+300)/2 = 400台
库存周转率 = 240/400 = 6次
17
综合题 20分
第9月预测 = (7月112 + 8月120 + 6月115)/3 不对
应为用第6、7、8月数据：(115+112+120)/3 = 347/3 = 115.67
需求预测：某商品1~8月销售额（万元）：100, 105, 102, 110, 108, 115, 112, 120。
用3期简单移动平均法，第9月预测值约为？
用3期简单移动平均法，第9月预测值约为？
答案解析
正确答案：B. 115.67。第9月预测 = (7月112 + 8月120 + 6月115)/3 不对
应为用第6、7、8月数据：(115+112+120)/3 = 347/3 = 115.67
18
综合题 20分
S4综合得分在四家最低（86.90），交货准时率最低（85%），服务响应最差（65分），虽然价格得分最高，但综合表现最弱。淘汰后对供应链冲击最小。
供应商评估：某企业需从4家供应商中选择最佳合作伙伴。综合评估后得分如下：
S1：89.25分（良好），S2：87.90分（良好），S3：91.45分（优秀），S4：86.90分（良好）
若必须淘汰一家，应淘汰谁？理由是什么？
S1：89.25分（良好），S2：87.90分（良好），S3：91.45分（优秀），S4：86.90分（良好）
若必须淘汰一家，应淘汰谁？理由是什么？
答案解析
正确答案：B. 淘汰S4。S4综合得分在四家最低（86.90），交货准时率最低（85%），服务响应最差（65分），虽然价格得分最高，但综合表现最弱。淘汰后对供应链冲击最小。
0/100